1. 生产管理理念

以人为本，以质为要

以员工诚信、责任等人文品质， 铸就质量为先的产品品质；

2.重过程，重成绩，重效率。

重过程：全程关注各个生产过程，加强过程控制管理，以确保出厂产品百分百合格率。
重成绩：成果是企业的最终目的，成绩说明一切。
重效率：避免重复劳动，杜绝浪费，降低成本，提高劳动生产率，提高产品性价比。

3.不制造缺陷，不掩盖缺陷，不传递缺陷，不接受缺陷。

从产品设计开始，直至制造、产出全过程，各生产环节应立足高起点高要求,努力使生产的每个环节、每道工序不出差错。上下道工序之间不掩盖缺陷，不传递缺陷。上道工序提供的产品必须是合格品，下道工序必须拒绝接受上道工序的不合格品。

4.力争产品零次品化，顾客零报怨化。
企业要以顾客需求为关注焦点，牢固树立次品就是废品的观念，工作标准必须是零次品，不能有差不多就好的心态。要本着严格认真的态度把工作做到准确无误，在产品质量、交货期、服务等方面满足顾客不断增长和变化的需求，持续提高顾客满意度，最终实现企业与客户双赢的目标。

卷洗机	定型烫平机
裁毡机	平卷机
压毡车间	缩绒车间